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集團概況
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集團簡介 董事長致辭 集團領導 組織架構 歷史沿革 前景展望

 武漢工業控股集團有限公司原名武漢工業國有控股集團有限公司,成立于2003年5月,是經中共武漢市委、市人民政府批準,由市國資委出資設立的國有獨資企業。2013年初,武漢重工集團有限公司整體并入武漢工業國有控股集團有限公司。同年7月,更名為武漢工業控股集團有限公司。

 武漢工控集中了近90%的武漢市屬國有工業企業,是市國有出資企業中唯一掛“工業”字號的企業集團。截至2015年底,集團公司總資產103.03億元,凈資產39.76億元。

 做大做強國有資本,扛起武漢國有工業旗幟,是武漢工控的歷史責任和光榮使命。隨著改革改制任務的基本完成,武漢工控站在了全新的歷史起點。2013年,武漢工控確定了“把工作重點從改制維穩轉變到發展上來;把行政化管理機制轉變到企業化管理、市場化運作上來”的工作思路,全面啟動轉型發展。幾年來,通過實施債務重組、機構重組、資產重組和產業重組等多輪戰略性大重組,逐步形成了實業經營與資本運作雙輪驅動,優勢制造業、房地產業與現代服務業三業齊飛的全新戰略格局,武漢工控開始步入一個健康、快速、可持續發展的軌道。

 目前,武漢工控下轄四個業務平臺:一是武漢工控制造業事業部。直接管控集團所屬生產經營型企業,強力做優做強,努力扛起武漢國有工業旗幟,再創“武字頭”輝煌。二是武漢亙星資源有限公司。依托集團存量土地資源進行房地產綜合開發,實現經濟效益最大化,為解決歷史遺留問題和做強制造業提供物質基礎。三是武漢工控資本運營有限公司,現代服務業平臺。對集團優質資產實行集約化管理,資本化運作,專業化經營。四是武漢亞為企業托管有限公司,承接、消化各類歷史遺留問題,保障集團其他業務輕裝上陣。通過搭建四大業務平臺,實現實業、資本的良性互動。

 武漢工控將高舉“自強、務實、創新、發展”的大旗,努力提高國有資本運營收益,提高企業生存發展質量,提高全體員工幸福指數。力爭通過努力,擁有2-3家“武字頭”上市企業,成為權責明確、管理科學、主業突出、核心競爭力強、經濟效益好、社會知名度高的現代大型控股企業集團,再鑄武漢國有企業的輝煌!

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